引领行业标准的背后，阿米是喜临门长期在研发上的高投入。

李华刚向记者坦言，尔汗海尔智家过去在一些单品上的最大错误是跟着对手跑，今天有了平台之后，海尔智家可以走自己的路，将有了自己的未来。细分到每一个生活领域则是新厨房、印度新呼吸、新浴室等带来的覆盖生活方方面面的智慧生活体验。

作为全球唯一的场景品牌，好听三翼鸟可以为用户不断迭代和定制衣食住娱行的新居住体验。我们不再是跟跑策略，阿米而可以是引领战略。这两年世界因疫情发生了重大变化，尔汗但海尔智家没有因为疫情而停顿，相反，疫情反而加速了海尔智家的变革。

海尔智家还有哪些想像空间？2021-06-0817:35:36来源：印度评论：印度0为什么家电企业的天花板一定是产品本身？我们应该撕掉这个标签，突破行业界限，我们希望把智慧家庭做成连接千家万户解决方案的一个完整生态取长补短，推陈出新。产业品牌整合上，好听我们的版图已经很完整，不会涉及并购，但智慧家庭这一块，我们一定会启动并购策略。

家电是一个特别低频的东西，阿米但当我们在冰箱上赋予生态意义的时候，阿米你可以天天在上面买烤鸭、买食材、听音乐，有很多东西可以做，有很多商机可以产生。

作为第二天即将启幕的2021中国家电及消费电子博览会（AWE）序曲，尔汗海尔智家在本次生态大会上，全面、具体地回答了外界对海尔智慧家庭的关注。我们的空调在去年同行几乎都下滑的背景下，印度是唯一增长的。

为什么家电企业一定要是产品企业？为什么家电企业的天花板一定是产品本身？他反问并回答说：好听我们应该撕掉这个标签，好听我们应该突破行业的界限，我们希望应该把智慧家庭当成连接千家万户解决方案的一个完整生态。作为第二天即将启幕的2021中国家电及消费电子博览会（AWE）序曲，阿米海尔智家在本次生态大会上，全面、具体地回答了外界对海尔智慧家庭的关注。

家电是一个特别低频的东西，尔汗但当我们在冰箱上赋予生态意义的时候，尔汗你可以天天在上面买烤鸭、买食材、听音乐，有很多东西可以做，有很多商机可以产生。相比于消费电子行业当前的主流方式是将智能音箱、印度手机等作为主要中枢提升用户体验，印度《投资时报》记者采访获悉，海尔智家是通过智家大脑的赋能，让家庭实现以用户为中枢的真智慧。